Contenu organique · Infolettre hebdomadaire

Le Radar N°01

Trois habillages de la même infolettre. Vous en choisissez un, il devient le gabarit de toute la gamme. C'est la seule décision qui bloque la production.

3Habillages à comparer
1Formule, identique dans les trois
90 sTemps de lecture visé
16 sept.Décision attendue
Vue d'ensemble

3 habillages, 1 seule variable

Même palette dans les trois : violet #8457FF, fond off-white, blocs sombres pour le contraste, aucune autre couleur. Même police, même contenu, mêmes sources. Ce qui change, c'est la hiérarchie : trois nouvelles à poids égal, une vedette plus deux brèves, ou trois dalles pleines. Les trois silhouettes sont reconnaissables même en vignette.

Habillage 1

Magazine

Les trois nouvelles au même poids, empilées, chacune avec sa grande image 16:9 en tête. Beaucoup d'air, l'image porte le message.

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Habillage 2

La Une

Une nouvelle vedette en grand, puis les deux autres en brèves côte à côte sur une seule rangée. La hiérarchie fait le travail.

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Habillage 3

Affiche

Logo renversé en masthead, image d'ouverture pleine largeur, bloc titre violet, puis des blocs pleins alternés avec un bandeau image chacun.

Ouvrir l'habillage 3
Détail et aperçus

Ce que chaque habillage coûte et rapporte

Les aperçus ci-dessous sont les vrais fichiers, en direct. Ils se rendent en largeur mobile parce que la colonne est étroite, ce qui correspond à la majorité des lectures. Ouvrez en grand pour la version 600 px.

Habillage 1 · Magazine

Le plus premium
« Trois nouvelles, trois grandes images, de l'air. On dirait une revue, pas une infolettre. »
Rôle de l'image
Une image 16:9 pleine largeur par nouvelle, placée avant le titre. Trois images à trouver chaque semaine.
Densité
Faible. Corps à 16 px, titres à 27 px, 44 px entre les nouvelles. Le courriel est long, mais il respire.
Effort hebdo
Le plus élevé des trois. Une mauvaise image casse tout l'effet, donc il faut vraiment chercher.
Risque
Sans bonnes images, c'est le plus faible des trois : l'image occupe toute la largeur, donc un choix moyen se voit tout de suite.
Aperçu en direct

Habillage 2 · La Une

Le plus hiérarchisé
« On te dit tout de suite ce qui compte le plus cette semaine. Le reste est en brèves. »
Rôle de l'image
Une grande 16:9 pour la vedette, deux carrées de 244 px pour les brèves. Trois images, dont une seule vraiment importante.
Densité
Asymétrique. Une nouvelle occupe la moitié haute du courriel, les deux autres se partagent une seule rangée. Environ 30 % plus court que le Magazine.
Effort hebdo
Trois images, mais l'effort se concentre : seule celle de la vedette doit être bonne, les deux carrées passent plus facilement.
Risque
Il faut vraiment choisir une vedette chaque semaine. Une semaine sans nouvelle dominante, le format sonne faux et les deux brèves ont l'air reléguées.
Aperçu en direct

Habillage 3 · Affiche

Le plus mémorable
« Une image, un bloc violet, et après ça c'est de la typo qui frappe. »
Rôle de l'image
Une image d'ouverture pleine largeur, plus un bandeau large en tête de chacun des trois blocs. Quatre images à trouver chaque semaine.
Densité
Moyenne. Logo renversé en masthead, blocs pleins alternés sombre et violet, titrage condensé Anton, numéros géants.
Effort hebdo
Le plus élevé des trois depuis l'ajout des bandeaux : quatre images contre trois pour les deux autres.
Risque
Les capitales condensées fatiguent sur trois titres longs. Et Anton ne charge pas dans Outlook ni Gmail Android, où le repli est Arial Narrow.
Aperçu en direct
Les trois nouvelles sont réelles et sourcées : GPT-6 Astra et son « computer use » le 3 septembre, la poursuite de Sony Music Publishing et Warner Chappell contre Anthropic déposée le 28 août, les PC RTX Spark de NVIDIA annoncés à l'IFA pour octobre. Le cas client, lui, est marqué « exemple » dans les trois : il reste à remplacer par un vrai résultat GS avant le premier envoi. Les trois habillages demandent maintenant des images chaque semaine : aucun n'est l'option « pas d'images ». Les images viennent d'Unsplash, licence libre, et sont hébergées sur ce projet.
Comment ça fonctionne

La formule, du mot d'ouverture au rendez-vous

Quatre blocs, calqués sur les piliers votés le 8 septembre : AI News 40 %, Use Cases 30 %, Products 20 %, Freestyle 10 %. La pièce maîtresse est la ligne « Ce que ça change pour toi » : c'est elle qui transforme une nouvelle en raison de nous appeler.

Bloc 1 · Freestyle

Le mot

Trois lignes signées par un humain. C'est ce qui nous sépare d'un agrégateur de liens.

Bloc 2 · AI News

Trois nouvelles

Chacune avec sa source datée et sa ligne « Ce que ça change pour toi ». La nouvelle sans la traduction ne vaut rien.

Bloc 3 · Use Cases

Le cas

Un résultat client chiffré, avant contre après, plus le mécanisme en une phrase. C'est la preuve.

Bloc 4 · Products

Un seul CTA

Réserver 20 minutes. Rien d'autre à cliquer dans tout le courriel, à part le désabonnement.

Déjà branché : le HTML est en format courriel, pas en maquette. Tables, CSS en ligne, 600 px, polices auto-hébergées. Expéditeur prévu : notifications@rep.growthsquare.ai, nom d'affichage Growthsquare.ai, notre domaine authentifié où SPF et DKIM passent. Reste à brancher : la liste d'abonnés et le workflow d'envoi hebdomadaire dans GHL.
Prochaines étapes

Ce qui est prêt, ce qui reste

La formule du Radar est arrêtée

Quatre blocs mappés sur les piliers votés au huddle du 8 septembre.

Fait

Les trois habillages sont codés en format courriel

Même contenu réel dans les trois, prêts à partir par GHL sans réécriture.

Fait
1

Matt et Jérémy choisissent un habillage

Un seul. Après ça on ne rediscute plus du look, on ne discute que du contenu.

À faire
2

Remplacer le cas exemple par un vrai résultat client

Il faut un avant contre après chiffré qu'on a le droit de publier, avec le nom du client ou au moins son secteur.

À faire
3

Décliner le Playbook et le Dossier dans l'habillage retenu

Le Playbook : une automatisation à copier-coller. Le Dossier : une seule idée, format long.

À faire
4

Monter la liste et le workflow d'envoi dans GHL

Envoi le mardi matin, plus une campagne d'abonnement à brancher sur le contenu organique.

À faire